Gérer, c’est créer

Gérer, c’est inventer, concevoir, produire et créer. La gestion est création dans le sens où tout gestionnaire doit inventer et mettre en œuvre ses propres méthodes de travail et concevoir lui-même ses formules de succès. Il n’y a pas de connaissances universelles ou de recettes miracles, ni de meilleure façon de gérer en gestion. Les théories et modèles prêts à l’emploi ont montré leur défaillance lorsque appliqués dans des contextes autres que ceux de leur invention. Il appartient donc à chaque gestionnaire de mener une réflexion contextualisée, qui lui permette de créer ses modes d’action et de les ajuster continuellement pour s’adapter à la complexité de son environnement. Créer par et pour la gestion, nécessite une grande part de bon sens mais aussi d’imagination et de liberté de pensée. Le bon sens alimente la capacité de jugement et de prise de décision, l’imagination alimente la créativité et la liberté de pensée permet au gestionnaire d’être maître de ses choix et de ses décisions, de transformer sa créativité en innovation et d’en assumer la responsabilité. Créer, c’est aussi et surtout, créer de la valeur pour l’entreprise. C’est laisser transparaître les effets de sa gestion au niveau des résultats de celle-ci.